Los 7 KPIs que Toda Empresa con Flotilla Debería Medir

Los 7 KPIs que Toda Empresa con Flotilla Debería Medir

Gestionar una flotilla va más allá de mover vehículos. Implica controlar costos, tiempos y eficiencia operativa. Aquí te presentamos los 7 indicadores clave (KPIs) que todo administrador debe monitorear:

1. Consumo de combustible por unidad

Monitorea cuántos litros consume cada vehículo. Inyectores calibrados y limpios hacen una gran diferencia. Usa los servicios de diagnóstico y limpieza profesional de INNYEC® para optimizar este indicador.

 

2. Costos de mantenimiento por kilómetro

Evalúa cuánto cuesta mantener cada unidad en operación por cada kilómetro recorrido. Esto te permite identificar vehículos ineficientes o con problemas recurrentes.

3. Tiempo de inactividad por fallas

Cada hora que un vehículo está detenido representa pérdida de productividad. Minimiza estos tiempos con mantenimientos preventivos programados.

4. Cumplimiento de verificaciones

Evita multas y sanciones manteniendo un control estricto de las fechas y asegurando un mantenimiento previo adecuado.

5. Rendimiento por operador

Aunque poco utilizado, este KPI revela mucho. Compara desempeño, cuidado del vehículo y consumo de combustible entre operadores.

 

6. Costo promedio de reparación

Conoce cuánto estás invirtiendo cada vez que un vehículo entra al taller. Identifica patrones y busca formas de reducir esos costos.

7. Tiempo promedio de respuesta en mantenimiento

La rapidez con la que resuelves fallas impacta directamente en la eficiencia. Con INNYEC®, reduces tiempos y aumentas el control.

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